06. 推薦状（Letters of Recommendation）

エッセイと並んで合否を分ける重要要素。早期準備が必須。

目標

推薦者数

• 各校 2名（HBS / Stanford GSB / Wharton 等）
• MIT Sloan: 1名のみ
• 全体で 2-3名 を確保（一部学校で複数提出可）

タイミング

• 2026年 9-10月: 推薦者ロングリスト作成・打診
• 2026年 12月-2027年 2月: 推薦者ブリーフィング
• 2027年 8月: 推薦者への提出依頼正式化
• 2027年 9月: R1 出願時に推薦状提出

ファイル構成

推薦者選定の原則

必須条件

1. 直近の業務監督経験: 過去 3年以内の協働
2. 具体的成果の目撃: あなたの数値・エピソードを具体的に語れる
3. 英文または翻訳支援: 英語推薦状を書けるか、翻訳できる人がサポート

望ましい条件

1. Senior な役職: マネージャー以上
2. 多様な視点: 直属上司 + 別部門の視点
3. MBA への理解: 推薦状の重要性を理解
4. 時間的余裕: 8月-9月に協力できる

推奨する推薦者構成（このプロファイル）

Combination A: 現職 + 前職

推薦者 1: MonotaRO の業務リーダー / マネージャー

• 直近の成果（SPOS, Vertex AI 等）を語れる
• 現在のリーダーシップ・チームワーク・テクニカル力

推薦者 2: 東海東京証券時代の上司

• グローバルマーケット時代の業務監督者
• リーダーシップ・倫理意識・ピボット前のキャリア

Combination B: 現職複数

推薦者 1: MonotaRO の直属上司（テクニカル目線）

推薦者 2: MonotaRO の別マネージャー or 顧客 or パートナー（プロフェッショナリズム目線）

このプロファイルでは Combination A 推奨: 「Finance → Tech ピボット」のストーリーを補強する2つの視点。

推薦者ロングリスト（候補）

東海東京証券時代

候補 A1: 所沢支店時代の上司

• 役職: 支店長 / 副支店長 / 営業課長
• ポイント: リテール営業時代のリーダーシップ・倫理
• 言語: 日本語ベース、英語難しい場合あり

候補 A2: グローバルマーケット部門の上司

• 役職: 課長・部長クラス
• ポイント: 機関投資家ビジネス・仕組債マーケ
• 言語: 業務で英語使用経験 → 英語推薦可

候補 A3: グローバルマーケット部門のシニアトレーダー / マネージャー

• ポイント: 商品知識・分析力
• 言語: 状況による

MonotaRO（ラクスパートナーズ経由）

候補 B1: MonotaRO MOps チームのマネージャー

• ポイント: 現在の業務リーダー
• 言語: 国内中心、英語要支援

候補 B2: 販促システムチームのテックリード

• ポイント: 技術的成果の証言
• 言語: 状況による

候補 B3: MonotaRO の上位マネージャー（部長クラス）

• ポイント: より広い視点での評価
• 言語: 一部英語可能

ラクスパートナーズ

候補 C1: ラクスパートナーズの担当キャリアアドバイザー / マネージャー

• ポイント: キャリア成長の証言
• 言語: 国内中心

キヤノンITソリューションズ時代

候補 D1: CITS アサイン時のチームリード

• ポイント: エンジニア転職直後の成長
• 期間: 6ヶ月のみ → 短期、リスクあり

推薦者の組み合わせ選定基準

Story Coverage

• リーダーシップ
• チームワーク
• 倫理観
• 学習能力
• 成果

視点の多様性

• 同部門 vs 別部門
• 同期間 vs 異なる期間
• 上司視点 vs 同僚視点（一部学校で許容）

英語サポート

• 英語推薦できる人 + 翻訳支援が必要な人 のバランス
• Adcom が見るのは「内容」、英語の流暢さは二次的

推薦者の英語サポート問題

問題

• 多くの日本人推薦者は英語推薦に慣れていない
• 「丁寧すぎる」「具体性が足りない」表現になりがち

解決策

Option A: 推薦者が日本語で書き、自分が翻訳

• ✅ 最も具体的な内容を引き出せる
• ⚠️ 「自分で書いた」感が出ないか注意

Option B: 推薦者と密に協力

• 一緒にドラフト作成
• 自分は「ガイド」だが、内容・声は推薦者のもの

Option C: プロ翻訳サービス

• 推薦者が日本語で書く → プロが翻訳
• コスト: 1校 1-3万円
• 質保証

推奨: Option B + Option C

• 内容は推薦者と協力して作成
• 翻訳のクオリティはプロ依存

推薦状で「効く」要素

Adcom が探すもの

1. Specific Examples: 抽象論ではなく具体的エピソード
2. Quantitative Data: 数値での成果
3. Comparative Context: 「過去 X 年で見た中でトップ Y%」
4. Growth Trajectory: 過去から現在への成長
5. Authentic Voice: 推薦者の本心

避けるべき

• ❌ Generic praise（"hard worker", "great team player"）
• ❌ Vague claims（"will be successful"）
• ❌ 過剰な美化
• ❌ エッセイの繰り返し

推薦者選定の最終判断

重要な3問い

1. その推薦者は、自分の specific 成果を 3つ以上、 数値とともに語れるか？
2. その推薦者は、自分の MBA 動機を心から支持しているか？
3. その推薦者は、8月-9月に時間を割いてくれるか？

Yes が3問い揃う = 推薦者として適格

このプロファイル向け 推奨推薦者構成（最終案）

推奨構成

補強オプション（一部学校で）

• 3rd recommender: MonotaRO 上位マネージャー（部長クラス）
• 顧客 / パートナー（証券時代の機関投資家担当者）