Global Business（グローバルビジネス）
世界がフラット化（Friedman）したと言われた一方、地政学リスクが高まる現代。HBSのBGIE、INSEAD・LBSの強み、Wharton Lauder Programなど、各校の看板領域。
学ぶ目的
- 多国籍企業の経営構造を理解する
- 国による制度・文化の違いを踏まえた戦略を設計する
- 新興国市場の機会とリスクを評価する
- 地政学的環境下で企業を導く
主要科目
1. Global Strategy
Bartlett & Ghoshal の4類型
| タイプ | 統合度 | 現地適応度 | 例 |
|---|---|---|---|
| International | 低 | 低 | 古典的輸出企業 |
| Multidomestic | 低 | 高 | 食品（Nestlé） |
| Global | 高 | 低 | 半導体、製薬 |
| Transnational | 高 | 高 | 自動車（トヨタ）、家電 |
CAGE Framework（Pankaj Ghemawat）
国家間の「距離」の4次元：
- Cultural：言語、宗教、価値観
- Administrative：法制度、政治、通貨
- Geographic：物理的距離、時差、気候
- Economic：所得水準、コスト、市場規模
→ 距離が大きいほど、グローバル化のコストが高い。
AAA Triangle
- Adaptation（現地適応）：差別化のため
- Aggregation（集約・標準化）：規模の経済のため
- Arbitrage（裁定）：差を利用（人件費差、為替差）
Born Global / Micro-Multinational
スタートアップから国際展開：Skype、Spotify、Atlassian、Canva。
2. International Business / BGIE
HBSの "Business, Government, and the International Economy" は伝説的科目。マクロ経済・地政学・歴史を経営判断に接続する。
マクロ経済と経営
- 為替・金利・インフレ・成長率の経営インパクト
- 中央銀行の動きを読む
- 国際収支、Capital Account の自由化と統制
制度比較
- 資本主義のバラエティ：Anglo-Saxon、Continental Europe、Japanese、Nordic、Chinese
- 法制度（Common Law vs Civil Law）の経営影響
- 労働法制、コーポレートガバナンス
政府と企業
- 規制対応（独禁法、業界規制）
- ロビイング、Public Affairs
- 産業政策（CHIPS Act、IRA、産業政策ルネッサンス）
地政学リスク
- 米中デカップリング：技術・貿易・金融
- 台湾海峡、半導体地政学
- ロシア・ウクライナ、エネルギー、食料
- 中東情勢
- インド太平洋戦略
- アフリカの台頭
- Friend-shoring、Reshoring
3. Emerging Markets
新興国の機会
- 人口ボーナス（インド、東南アジア、アフリカ）
- 中産階級の成長
- リープフロッグ現象（モバイル決済、EVなど）
新興国のリスク
- 政治不安、ガバナンス
- 為替変動
- インフラ未成熟
- 知財保護の弱さ
- 制度の不透明性、腐敗
Strategy in Emerging Markets
- Institutional Voids（Khanna）：制度の空白を埋める
- Bottom of the Pyramid（Prahalad）：低所得層市場
- Reverse Innovation（Govindarajan）：新興国発のイノベーションを先進国へ
新興国別の特徴
- 中国：プラットフォーム経済、政府との関係、消費者の進化
- インド：IT、ジュガード（節約イノベーション）
- 東南アジア：Grab、Sea Group、GoTo
- 中南米：Mercado Libre、Nubank
- アフリカ：M-Pesa、Andela
推奨教材
- Khanna & Palepu, Winning in Emerging Markets
- Prahalad, The Fortune at the Bottom of the Pyramid
- Tiger Tactics（中国流ビジネス）
4. Cross-Cultural Management
Hofstede の6文化次元
- Power Distance（権力格差）
- Individualism vs Collectivism
- Masculinity vs Femininity
- Uncertainty Avoidance
- Long-term vs Short-term Orientation
- Indulgence vs Restraint
Erin Meyer の "The Culture Map"
8軸：
- Communicating（Low/High Context）
- Evaluating（Direct/Indirect Negative Feedback）
- Persuading（Principles-first/Applications-first）
- Leading（Egalitarian/Hierarchical）
- Deciding（Consensual/Top-down）
- Trusting（Task-based/Relationship-based）
- Disagreeing（Confrontational/Avoiding）
- Scheduling（Linear-time/Flexible-time）
→ 国別の組み合わせを理解し、コミュニケーション設計に活かす。
Trompenaars の文化モデル
- Universalism vs Particularism
- Individualism vs Communitarianism
- Specific vs Diffuse
- Achievement vs Ascription
- Sequential vs Synchronic
- Internal vs External Direction
Cross-Cultural Leadership
- 文化的知性（Cultural Intelligence、CQ）
- バイカルチュラル人材の活用
- グローバルリーダーシップパイプライン
5. Global Operations & Supply Chain
- グローバルサプライチェーンの設計
- 工場立地（Plant Location Decision）
- グローバル調達（Global Sourcing）
- 関税・FTA活用
- レジリエンス（COVID後の再考）
6. International Marketing
- Standardization vs Localization の論争
- Glocalization（Sony Walkman、McDonald's）
- ブランド・グローバル化の戦略
- 越境EC、Cross-border Marketing
- 言語・宗教・タブー
- Country of Origin Effect
7. Global Talent Management
- Expatriate Management（駐在員）
- グローバルリーダーシップ開発
- 報酬制度（Total Rewards のグローバル設計）
- ダイバーシティ＆インクルージョン国際比較
- 人材の流動性、Brain Drain / Gain
8. International Trade & Investment
- WTOと多国間貿易体制
- FTA、EPA、RCEP、CPTPP
- FDI（対内・対外直接投資）
- M&A の国際展開
- 貿易紛争・関税戦争
トップMBAでの典型ケース
- HBS BGIE: Singapore Inc.（国家経営）, Japan: Beyond the Bubble, China's Economic Future, Brazil at the Wheel
- HBS Global Strategy: IKEA's Global Strategy, Coca-Cola in India, Wal-Mart in Mexico (and the World), Honda in Europe
- INSEAD：欧州・新興国ケースに強み
- CEIBS（中欧国際工商学院）：中国市場ケース
推奨教材
教科書
- Bartlett & Ghoshal, Transnational Management
- Hill, International Business
- Ghemawat, Redefining Global Strategy
必読書
- Erin Meyer, The Culture Map（必読・実践的）
- Erin Meyer & Reed Hastings, No Rules Rules（Netflix組織論、グローバル文化のケース）
- Henry Kissinger, World Order
- Ray Dalio, Principles for Dealing with the Changing World Order
- Acemoglu & Robinson, Why Nations Fail
- Pankaj Ghemawat, World 3.0
- Ian Bremmer, The Power of Crisis
オンライン
- HBS Online: Global Business
- Coursera: London Business School "Managing the Company of the Future"
- The Economist、Foreign Affairs、Foreign Policy 定期購読
自己評価チェックリスト
- Bartlett & Ghoshal の4類型で自社の戦略を分類できる
- CAGE Framework で進出先国の距離を評価できる
- Adaptation / Aggregation / Arbitrage の使い分けを説明できる
- Hofstede 6次元で2カ国を比較できる
- Erin Meyer の Culture Map で会議運営を最適化できる
- 新興国市場戦略のフレームワーク（Institutional Voids、BOP、Reverse Innovation）を語れる
- 米中デカップリングの自社事業への影響を3つ説明できる
- 主要FTA（USMCA、EU、CPTPP、RCEP）の基本構造を説明できる
- グローバル駐在員の Total Rewards 設計の主要要素を挙げられる
- グローバルリーダーシップに必要な5つの能力を語れる