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PMP (Project Management Professional) 学習リポジトリ

エンジニア歴2年のソフトウェアエンジニアがシニア/プロジェクトマネジャーへ移行するための、PMP合格+実戦スキル習得のための学習教材セット。


⚠️ まず読むべき重要事項

受験資格について(学士保有を前提)

学歴 必要なPM経験 PM教育
学士以上 36ヶ月以上のプロジェクト指揮・指導経験(過去8年内) 35時間
高卒のみ 60ヶ月以上 35時間
GAC認定学士 24ヶ月以上 35時間

現状: エンジニア歴2年(=24ヶ月)。今すぐPMP受験はできない可能性が高い

推奨ルート:

  1. 〜6ヶ月目: CAPM(Certified Associate in Project Management)取得を目指す(経験要件なし)。同じPMBOK/ECO体系で、PMPの土台になる。
  2. 6〜12ヶ月目: 業務でPMロールを意図的に獲得(小規模PJのリード、要件定義の主担当、外部ベンダー調整など)。
  3. 12〜18ヶ月目: PM経験36ヶ月を満たした時点でPMP受験。

このリポジトリの教材は CAPM〜PMPの両方をカバー する内容で構成(PMPの方が状況判断・対人系の比重が大きい)。


試験スペック早見表

項目 PMP
出題数 180問(採点対象175問+ パイロット5問)
時間 230分(途中休憩2回、各10分)
形式 多肢選択 / 複数選択 / マッチング / ホットスポット / 記入
合格率 PMI非公表(受験者の合否はProficient/Above/Below Targetで通知)
出題範囲(ECO) People 42% / Process 50% / Business Environment 8%
出題比率 Predictive 約50% / Agile・Hybrid 約50%
受験料 PMI会員 $405 / 非会員 $575
言語 日本語含む十数言語(PMI試験画面は英日切替可)
有効期限 3年(3年で60 PDU取得が必要)

学習ロードマップ(12週間プラン・週10〜12h)

テーマ 主要セクション アウトプット
1 試験理解とPM基礎 00, 02 自分の弱点マップ作成
2 PMBOK7の12原則・8ドメイン 02 原則チェックリスト暗記
3 People① チーム・リーダーシップ 03 サーバントリーダー実例3つ
4 People② コンフリクト・コミュ 03 練習問題20問
5 Process① 統合・スコープ・スケジュール 04 WBS実演+ガントチャート
6 Process② コスト・EVM・品質 04 EVM計算ドリル満点
7 Process③ リソース・リスク・調達 04 リスク登録簿サンプル作成
8 Business Environment 05 練習問題15問
9 Agile/Hybrid 06 スクラム/カンバン比較表
10 ケーススタディ+全領域復習 07 ケース解答3本
11 模擬試験第1・2回+弱点補強 08 正答率75%以上
12 模擬試験第3回+当日対策 08, 10 正答率80%以上

詳細: 01_学習計画/01_12週間ロードマップ.md


ディレクトリ構造

パス 内容
00_試験概要/ 試験概要・受験資格・申込・ECO詳細
01_学習計画/ 12週間ロードマップ・進捗管理
02_PM基礎/ PM基本概念・PMBOK7原則・8ドメイン
03_People/ 対人領域(42%):チーム・リーダーシップ・コンフリクト
04_Process/ プロセス領域(50%):統合・スコープ・EVM・リスク
05_BusinessEnvironment/ ビジネス領域(8%):価値・組織変革・コンプライアンス
06_Agile_Hybrid/ アジャイル原則・スクラム・カンバン・ハイブリッド
07_ケーススタディ/ 実プロジェクト4本+対人ジレンマ集
08_模擬試験/ 模試3回(合計180問)+詳細解説
09_用語集/ 用語集・略語チートシート
10_試験当日/ 当日対策・解答テクニック・PMI流選択肢の見抜き方

PMI流の解答原則(最重要・暗記推奨)

PMP試験は知識より「PMとして正しい行動を選べるか」を問う。迷ったら以下の順で判断する。

  1. 逃げない・避けない・無視しない — 問題は必ずPM自身が向き合う
  2. 人を尊重し、対立を協働で解決 — 力で押さえず、回避もしない
  3. データ・ファクトに基づく — 感情・推測で動かない
  4. プロセスを尊重する — でも盲従はしない(テーラリングの原則)
  5. ステークホルダーの関与を最大化 — 早期巻き込み・継続的コミュニケーション
  6. 倫理規範に従う — Responsibility / Respect / Fairness / Honesty
  7. エスカレーションは最後の手段 — まず自チーム・自組織で解決を試みる
  8. アジャイル文脈ではチームをエンパワー — 命令でなく支援する
  9. 変更は必ずIntegrated Change Controlを通す(Predictiveの場合)
  10. 価値の最大化を最優先 — スコープを守るより、目的を達成する

詳細: 10_試験当日/01_当日対策と解答テクニック.md


推奨参考書(自学習補助)


進捗管理

01_学習計画/02_進捗管理シート.md を使って週次で更新する。模試の正答率推移と「迷った問題」のドメインを記録すれば、弱点が可視化される。