ビジネス実務英語 — 学習一覧

Phase 3 (Advanced) · Day 001〜124 · 8ドメイン × 7手段

📣 Marketing — Day 120〜 (3周目)
Day 124 · 2026-08-18
要件凍結セッションでPriyaの「Payments Webhookとの境界」懸念に技術・法務両面の線引きを提案する
🎙️ Meeting★★★★☆
Day 123 · 2026-08-17
Priya Chandrasekaranとの契約交渉合意事項を正式に書面確認するフォローアップメール（David Okafor CC）
📧 Email★★★★☆
Day 122 · 2026-08-16
外部委託マーケティングアナリティクスエンジニアとの契約スコープ・支払い条件をめぐる交渉
🤝 Negotiation★★★★☆
Day 121 · 2026-08-15
計測是正プロジェクトのリード業務で圧迫されたQ4キャンペーン企画をマネージャーに相談し、一時的な引き継ぎを提案する
👥 1on1/会話★★★★☆
Day 120 · 2026-08-14
広告計測の二重計上インシデント＋予算再配分の是正投資ビジネスケース
📄 Report/Doc★★★★☆
⚙️ Engineering — Day 113〜119 (3周目)
Day 119 · 2026-08-13
Sprint Reviewでデプロイ#482インシデントの顛末を報告し、Financeの決済パス懸念に先回りで応える
📊 Presentation★★★★☆
Day 118 · 2026-08-12
ランチピーク直前のインシデントでキルスイッチ即時オフをEMに提案・合意する
💬 Chat/Slack★★★★☆
Day 117 · 2026-08-11
サーキットブレーカー実装キックオフMTGでJasperの「リトライロジックとの密結合」懸念にスコープ境界を提案・合意する
🎙️ Meeting★★★★☆
Day 116 · 2026-08-10
Vantage Tech Partnersとの委託契約条件を正式に書面確認するフォローアップメール
📧 Email★★★★☆
Day 115 · 2026-08-09
外部委託エンジニアの契約スコープ・稼働期間・成果物をめぐる交渉（$42K予算）
🤝 Negotiation★★★★☆
Day 114 · 2026-08-08
インシデント対応で膨らんだリード業務の負荷を週次1on1でマネージャーに相談する
👥 1on1/会話★★★★☆
Day 113 · 2026-08-07
DB接続プール枯渇インシデントのポストモーテム＋投資承認ビジネスケース
📄 Report/Doc★★★★☆
⚖️ Legal/Compliance — Day 106〜112 (2周目)
Day 112 · 2026-08-06
四半期コンプライアンスレビューでMetricPulse監査ログ案件の解決をCTOに報告する
📊 Presentation★★★★☆
Day 111 · 2026-08-05
監査ログ検証で見つかった過去データの欠落をRachelにSlackで報告する
💬 Chat/Slack★★★☆☆
Day 110 · 2026-08-04
契約補遺レビューMTGで監査ログ検証基準をRachelと合意する
🎙️ Meeting★★★☆☆
Day 109 · 2026-08-03
MetricPulse交渉合意事項をJordan BlakeとRachel Kimへ正式に確認するフォローアップメール
📧 Email★★★☆☆
Day 108 · 2026-08-02
MetricPulseとのDPA改定・未開示sub-processor正式登録をめぐる交渉
🤝 Negotiation★★★☆☆
Day 107 · 2026-08-01
MetricPulseインシデント対応で膨らんだ役割と負荷をマネージャーに相談する
👥 1on1/会話★★★☆☆
Day 106 · 2026-07-31
分析ベンダーへの個人データ漏えいをGDPRコンプライアンスレポートとして報告する
📄 Report/Doc★★★☆☆
⚙️ Operations — Day 099〜 (2周目)
Day 105 · 2026-07-30
Monthly Operations ReviewでSwiftHaul対応の顛末を総括し、初参加のCFOの懸念に先回りで応える
📊 Presentation★★★☆☆
Day 104 · 2026-07-29
Priyaからの「週末を挟む場合の扱い」への確認に答える
💬 Chat/Slack★★★☆☆
Day 103 · 2026-07-28
SwiftHaul監視体制を週次オペレーションMTGで共有し、データ遅延への懸念に対応する
🎙️ Meeting★★★☆☆
Day 102 · 2026-07-27
SwiftHaul交渉の合意事項を正式に確認するフォローアップメール
📧 Email★★★☆☆
Day 101 · 2026-07-26
SwiftHaul復旧後のSLAクレジットと代替ベンダー継続をめぐる条件交渉
🤝 Negotiation★★★☆☆
Day 100 · 2026-07-25
SwiftHaul対応の負荷急増を週次1on1でマネージャーに率直に相談する
👥 1on1/会話★★★☆☆
Day 099 · 2026-07-24
物流ベンダーのSLA違反インシデントを社内向け運用レポートにまとめる
📄 Report/Doc★★★☆☆
📦 Product — Day 092〜098 (2周目)
Day 098 · 2026-07-23
Monthly Product Reviewでエンタープライズプロジェクトの実装状況を冒頭から共有する
📊 Presentation★★★☆☆
Day 097 · 2026-07-22
Diegoからの「Marcusとの話はどうなった？」への簡潔な返信
💬 Chat/Slack★★★☆☆
Day 096 · 2026-07-21
リソース確定後のキックオフMTGをファシリテートし、エンジニアの懸念に対応する
🎙️ Meeting★★★☆☆
Day 095 · 2026-07-20
エンジニアリング合意内容を確認しElenaに共有するフォローアップメール
📧 Email★★★☆☆
Day 094 · 2026-07-19
エンジニアリングリーダーシップとの部門間リソース交渉
🤝 Negotiation★★★☆☆
Day 093 · 2026-07-18
優先順位転換に伴うエンジニアリング負荷への不安をマネージャーに伝える1on1
👥 1on1/会話★★★☆☆
Day 092 · 2026-07-16
Q3ロードマップの優先順位転換を経営陣に提示する
📊 Presentation★★★☆☆
🤝 Sales/CS — Day 085〜091 (2周目)
Day 091 · 2026-07-15
更新直前の主要顧客P1障害を社内Slackでエスカレーションする
💬 Chat/Slack★★★☆☆
Day 090 · 2026-07-14
需要予測アドオンのデモ結果を社内Renewalシンクで共有し合意を取る
🎙️ Meeting★★★☆☆
Day 089 · 2026-07-13
Working Session合意内容を確認するフォローアップメール
📧 Email★★★☆☆
Day 088 · 2026-07-12
Solutions Engineeringチームとのリソース確保交渉
🤝 Negotiation★★★☆☆
Day 087 · 2026-07-11
Northwind更新リスクへの不安と追加サポートをマネージャーに相談する1on1
👥 1on1/会話★★★☆☆
Day 086 · 2026-07-10
QBR結果と更新リスクをまとめた社内アカウントレビューレポート
📄 Report/Doc★★★☆☆
Day 085 · 2026-07-09
主要顧客向けQBRで価値提示と更新につなげる
📊 Presentation★★★☆☆
👥 HR — Day 077b〜084 (2周目)
Day 084 · 2026-07-08
メンバーのバーンアウト兆候をマネージャーに内密に相談する
💬 Chat/Slack★★★☆☆
Day 083 · 2026-07-07
採用プロセス改善案を採用チームMTGで提案する
🎙️ Meeting★★★☆☆
Day 082 · 2026-07-06
リモートワーク制度の変更を全社員に通知する
📧 Email★★★☆☆
Day 081 · 2026-07-05
パフォーマンス評価の評定に納得できない場合の交渉
🤝 Negotiation★★★☆☆
Day 080 · 2026-07-04
エンジニアの昇進要望を上司に伝える1on1
👥 1on1/会話★★★☆☆
Day 079 · 2026-07-03
離職防止施策の分析レポートを経営層向けに作成する
📄 Report/Doc★★★☆☆
Day 078 · 2026-07-02
新任マネージャー向けパフォーマンスレビュープロセスをプレゼンする
📊 Presentation★★★☆☆
Day 077b · 2026-07-01
採用面接パネルで候補者のスキルギャップを議論する
🎤 Meeting★★★☆☆
💰 Finance — Day 071〜077 (2周目)
Day 077 · 2026-06-30
Series AクロージングVCパートナーとDD条件を詰める
🎤 Meeting★★★☆☆
Day 076 · 2026-06-29
Series A進捗をエンジェル投資家グループに報告する
📧 Email★★★☆☆
Day 075 · 2026-06-28
ブリッジローン条件をエンジェル投資家と交渉する
🤝 Negotiation★★★☆☆
Day 074 · 2026-06-27
財務上のリスクについて上司とのキャリア1on1で率直に話す
👥 1on1/会話★★★☆☆
Day 073 · 2026-06-26
月次財務サマリーレポートをエグゼクティブ向けに書く
📄 Report/Doc★★★☆☆
Day 072 · 2026-06-25
資金調達ラウンドの進捗を取締役会にプレゼンする
📊 Presentation★★★☆☆
Day 071 · 2026-06-24
キャッシュフロー懸念を財務チームに即報告する
💬 Chat/Slack★★★☆☆
📣 Marketing — Day 064〜070 (2周目)
Day 070 · 2026-06-23
Q3リードキャンペーン遅延についてクロスファンクションMTGで説明する
🎤 Meeting★★★☆☆
Day 069 · 2026-06-22
リードナーチャリングキャンペーンの遅延を社内ステークホルダーに報告する
📧 Email★★★☆☆
Day 068 · 2026-06-21
インフルエンサー契約費用をめぐりエージェントと予算交渉する
🤝 Negotiation★★★☆☆
Day 067 · 2026-06-20
マーケティング施策の効果に疑問を持つ上司に1on1で成果を説明する
👥 1on1/会話★★★☆☆
Day 066 · 2026-06-19
Q2キャンペーン振り返りレポートをエグゼクティブサマリー形式で書く
📄 Report/Doc★★★☆☆
Day 065 · 2026-06-18
Q2キャンペーン成果をエグゼクティブに英語でプレゼンする
📊 Presentation★★★☆☆
Day 064 · 2026-06-17
キャンペーン施策の急変更をSlackでマーケチームと即時調整する
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
⚙️ Engineering — Day 057〜 (2周目)
Day 063 · 2026-06-16
スプリントレトロスペクティブでバグ多発の根本原因を英語でファシリテートする
🎤 Meeting★★☆☆☆
Day 062 · 2026-06-15
API破壊的変更をパートナー開発チームに事前通知するメールを書く
📧 Email★★☆☆☆
Day 061 · 2026-06-14
クラウド移行コストを巡りプロダクトチームと優先度を交渉する
🤝 Negotiation★★☆☆☆
Day 060 · 2026-06-13
システム技術負債についてエンジニアリングマネージャーと1on1で交渉する
👥 1on1/Conversation★★☆☆☆
Day 059 · 2026-06-12
ポストモーテムドキュメントを英語で書く
📄 Report/Doc★★★☆☆
Day 058 · 2026-06-11
システム障害のポストモーテム発表
📊 Presentation★★★☆☆
Day 057 · 2026-06-10
Slack でバグレポートを受けてトリアージし対応チームに割り当てる
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
⚖️ Legal/Compliance — Day 050〜
Day 056 · 2026-06-09
オープンソースライセンス違反リスクをリーガルチームと会議で協議する
🎤 Meeting★★☆☆☆
Day 055 · 2026-06-08
利用規約変更をユーザーに通知する公式メールを書く
📧 Email★★☆☆☆
Day 054 · 2026-06-07
機能リリース延期を求められた際にリーガルチームと条件を交渉する
🤝 Negotiation★★☆☆☆
Day 053 · 2026-06-06
プライバシーポリシー変更の影響をリーガルチームと1on1で確認する
👥 1on1/Conversation★★☆☆☆
Day 052 · 2026-06-05
SOC 2対応セキュリティ変更内容を社内向けCHANGELOGとポリシードキュメントとして英語で書く
📄 Report/Doc★★☆☆☆
Day 051 · 2026-06-04
コンプライアンス方針変更をエンジニアリングチームに説明するプレゼン冒頭30秒
📊 Presentation★★☆☆☆
Day 050 · 2026-06-03
新機能リリース前のOSSライセンス確認をSlackで行う
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
⚙️ Operations — Day 043〜
Day 049 · 2026-06-02
アラート展開7日間観察後のgo/no-go判断会議
🎤 Meeting★★☆☆☆
Day 048 · 2026-06-01
アラート展開合意後のインフラチームへのフォローアップメール
📧 Email★★☆☆☆
Day 047 · 2026-05-31
アラート改善提案の本番展開スコープをSREとインフラチームリードで交渉する
🤝 Negotiation★★☆☆☆
Day 046 · 2026-05-30
SREと上司がアラート疲れ改善をめぐって話し合う
👥 1on1/Conversation★★☆☆☆
Day 045 · 2026-05-29
月次インシデント・運用サマリレポートを英語で書く
📄 Report/Doc★★☆☆☆
Day 044 · 2026-05-28
月次オペレーションレビューの冒頭30秒
📊 Presentation★★☆☆☆
Day 043 · 2026-05-27
本番デプロイの手順確認と承認依頼をSlackで行う
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
📦 Product — Day 036〜
Day 042 · 2026-05-25
新機能のβテスト招待メールを社内ステークホルダーに送る
📧 Email★★☆☆☆
Day 041 · 2026-05-24
フィルター機能のリリーススコープをPMと交渉する
🤝 Negotiation★★☆☆☆
Day 040 · 2026-05-23
スプリント振り返りで改善点を上司と話し合う
👥 Conversation★★☆☆☆
Day 039 · 2026-05-22
スプリントレトロスペクティブの週次レポート
📄 Report/Doc★★☆☆☆
Day 038 · 2026-05-21
ロードマップレビューの冒頭30秒
📊 Presentation★★☆☆☆
Day 037 · 2026-05-20
PMからの機能変更依頼にSlackで反応する
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
Day 036 · 2026-05-19
Clarifying Feature Priority in Sprint Planning
🗣️ Meeting★★☆☆☆
50
Total Days
6
Domains
7
Means
Phase 2
Current Phase
⚙️ Engineering — Day 001〜007
Day 001 · 2026-04-14
スプリントプランニングでタスクを確認・質問する
🗣️ Meeting★★☆☆☆
Day 002 · 2026-04-15
バグ報告・緊急対応の依頼
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
Day 003 · 2026-04-16
スプリントレビューの冒頭30秒
📊 Presentation★★☆☆☆
Day 004 · 2026-04-17
Post-Incident Summary
📄 Report★★☆☆☆
Day 005 · 2026-04-18
コードレビューのフィードバックを伝える
👥 Conversation★★☆☆☆
Day 006 · 2026-04-19
技術的負債対応のスコープ交渉
🤝 Negotiation★★☆☆☆
Day 007 · 2026-04-20
バグ報告メールの書き方
✉️ Email★★☆☆☆
📣 Marketing — Day 008〜014
Day 008 · 2026-04-21
マーケティング会議での提案発言
🗣️ Meeting★★☆☆☆
Day 009 · 2026-04-22
SNSキャンペーン結果の速報共有
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
Day 010 · 2026-04-23
キャンペーン結果の報告プレゼン
📊 Presentation★★☆☆☆
Day 011 · 2026-04-24
キャンペーン成果レポート
📄 Report★★☆☆☆
Day 012 · 2026-04-25
キャンペーン成果の報告と次回提案
👥 Conversation★★☆☆☆
Day 013 · 2026-04-26
広告代理店との予算交渉
🤝 Negotiation★★☆☆☆
Day 014 · 2026-04-27
キャンペーン結果の報告とネクストアクション提案
✉️ Email★★☆☆☆
💰 Finance — Day 015〜021
Day 015 · 2026-04-28
予算超過を会議でどう説明するか
🗣️ Meeting★★☆☆☆
Day 016 · 2026-04-29
予算超過の即時報告
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
Day 017 · 2026-04-30
Q4収益レポートの冒頭プレゼン
📊 Presentation★★☆☆☆
Day 018 · 2026-05-01
Monthly Revenue Summary
📄 Report★★☆☆☆
Day 019 · 2026-05-02
1on1会話 × Finance（ファイナンス）
👥 Conversation★★☆☆☆
Day 020 · 2026-05-03
予算削減交渉
🤝 Negotiation★★☆☆☆
Day 021 · 2026-05-04
予算超過の報告と承認依頼
✉️ Email★★☆☆☆
👤 HR — Day 022〜028
Day 022 · 2026-05-05
パフォーマンスレビューで改善点を伝える
🗣️ Meeting★★☆☆☆
Day 023 · 2026-05-06
採用候補者のスケジュール調整をSlackで依頼する
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
Day 024 · 2026-05-07
新入社員オリエンテーションの自己紹介とアジェンダ紹介
📊 Presentation★★☆☆☆
Day 025 · 2026-05-08
採用プロセス改善提案レポート
📄 Report★★☆☆☆
Day 026 · 2026-05-09
昇給交渉の1on1で自分の貢献を伝える
👥 Conversation★★☆☆☆
Day 027 · 2026-05-10
給与交渉でWin-Winを目指す
🤝 Negotiation★★☆☆☆
Day 028 · 2026-05-11
採用候補者への面接日程調整メール
✉️ Email★★☆☆☆
🤝 Sales — Day 029〜034
Day 029 · 2026-05-12
顧客クレームへの即時対応
🗣️ Meeting★★☆☆☆
Day 030 · 2026-05-13
顧客からの緊急クレームにSlackで初期対応する
💬 Chat/Slack★★☆☆☆
Day 031 · 2026-05-14
新規顧客向け製品デモプレゼンの冒頭30秒
📊 Presentation★★☆☆☆
Day 032 · 2026-05-15
月次営業サマリーレポートの作成
📄 Report★★☆☆☆
Day 033 · 2026-05-16
顧客からの解約申し出に対応する
👥 Conversation★★☆☆☆
Day 034 · 2026-05-17
Pushing Back on a Pricing Objection
🤝 Negotiation★★☆☆☆